2023年，深圳“千園之城”建設(shè)又有新進展。深圳公園數(shù)量增至1290個，龍崗兒童公園、鹽田云海公園、筆架山體育公園、羅湖翠湖文體公園等一批特色主題公園成為新“網(wǎng)紅”。不少公園安裝了新的智能健身設(shè)備，更新了游玩設(shè)施，新修了綠道，加裝了充電樁，硬件非?！案叽笊稀?。

然而，公園數(shù)量增加、硬件提升的同時，也面臨管理和服務(wù)上的挑戰(zhàn)。例如，洪湖公園部分智能健身設(shè)施無法正常使用，梅花山莊小區(qū)公園健身設(shè)備維護不到位，東湖公園花展期間不讓停車，蓮花山公園賣唱噪聲擾民，香蜜公園綠植被挖，深圳人才公園不允許鋪地墊、搭帳篷等引起市民關(guān)注甚至投訴。這些現(xiàn)象提醒我們，公園不但要重視硬件的投入，更要重視治理能力的提升。

解決這些問題，首先需要善于傾聽市民的聲音。市民是公園的使用者，他們的意見和建議是提升管理服務(wù)質(zhì)量的最佳指南。公園管理者應(yīng)通過廣泛搜集市民意見，了解市民真實需求，讓市民參與到公園的管理中來，形成共建共治共享的新格局。這樣不僅能更好解決現(xiàn)存問題，還能增強市民的參與感、責(zé)任心，提高市民的幸福感、獲得感。

解決這些問題，還要注重規(guī)則的制定、優(yōu)化和完善。公園能否騎自行車、鋪野餐墊、搭帳篷，這些應(yīng)多聽市民意見，盡可能讓規(guī)則更公開透明，讓市民少跑冤枉路、少做無用功。

還要利用科技手段，提升公園治理水平。以預(yù)約停車為例，目前的預(yù)約軟件還不夠智能化，不夠方便。部分公園已列入預(yù)約系統(tǒng)，卻無法提供預(yù)約服務(wù)；已正常提供預(yù)約服務(wù)的，顯示的信息不夠詳細，不夠透明。公園當天的停車位，從什么時間開始可以預(yù)約？車位預(yù)約已滿的情況下，允許多少輛車進行輪候排隊？輪候情況如何做到實時更新，方便市民查詢？這些在餐飲取號排隊中早已解決的問題，在公園停車預(yù)約軟件上能否盡快實現(xiàn)？

此外，公園管理者還應(yīng)采取更多創(chuàng)新舉措，去打造開放式的公園環(huán)境，一個個孤立的公園與城市更好融合。近日刷屏網(wǎng)絡(luò)的福田區(qū)“五園連通”歡樂徒步就是一個值得學(xué)習(xí)推廣的案例。新年伊始，在深圳城市中心，近500名徒步愛好者，沿著梅林山公園—銀湖山公園—筆架山公園—中心公園—蓮花山公園，進行一場說走就走的City Walk。通過山海連廊串起城市自然生態(tài)資源，讓人們“走得進山、親得近水、賞得了城”。

這是深圳踐行綠色發(fā)展理念，推動從“千園之城”到“山海連城”的探索實踐。深圳以善“治”之筆，以城市生態(tài)為顏料，以市民可感、可知、可享的方式，繪出人與自然、城市與自然和諧共生的美麗畫卷。